今年云转移遭遇的挑戰


今年云转移遭遇的挑戰


今年云转移遭遇的挑戰 云计算技术技术性现如今愈来愈受欢迎,可是期待在市场竞争中出类拔萃的公司在2020年务必摆脱云转移遭遇的挑戰。

技术性现如今愈来愈受欢迎,可是期待在市场竞争中出类拔萃的公司在2020年务必摆脱云转移遭遇的挑戰。

科学研究说明,今年将是云转移和选用和云计算技术开支将迅速提高17%的1年。

伴随着愈来愈多的公司添加云计算技术潮流,很多人会发现,云计算技术之旅并不是一直1帆风顺。一样的挑戰1次又1次地出現,一般使公司没法从云中得到真实的益处。

挑选甚么样的云计算技术出示商?

在公司刚开始走上云转移的旅途时,一般会得到适用,以应用非凡云管理中心开展开发设计或在公共性云出示商中搭建全部商品。可是,许多公司将遭遇艰辛的挑选:应当将鸡蛋放入哪一个篮子中?也便是应当挑选甚么样的云计算技术出示商?

传统式上,许多公司一般选用AWS和谷歌等线上服务出示商出示的云服务平台。取而代之的是,她们或决策选用招标会主题活动,或挑选更非常容易添加的云计算技术供货商。但这两种方式都沒有考虑到到对工程项目和开发设计人员体验的危害。

那末,公司应当选用哪样方式?或许公司早已有1个由特殊云计算技术出示商学习培训的工程项目师精英团队。或许公司有1款必须开发设计的商品,能够更好地应用某个云计算技术出示商出示的服务。或,公司的业务流程经营和顾客所处的地域更好地与某个云计算技术出示商的地域能用性维持1致。

在全部状况下,挑选1个原始出示商来证实公司的机构完善度获得大经营规模选用全是相当关键的。这使公司遭遇下1个挑戰:尝试选用更多的云服务平台。

多云 过早尝试的引诱

这好像是公司数次遇到的挑戰。大多数数字能量数组织在选用云计算技术旅途的前期都尝试过早地进行太多工作中。这些公司能够快速选用多云,以免供货商锁住。可是,从第1天刚开始选用多云对策,其結果一般是工程项目规范低,而且机构完善度不够以适用选用。

多云方式无疑具备许多优势,特别是在受管控的自然环境中。可是,公司应依据其工程项目规范和机构的完善度和工作经验来做出此决策,而并不是根据销售市场驱动器而担忧供货商锁住。许多公司经常没法了解管控组织对选用云计算技术技术性的心态,而是依据感情要素而并不是具体的管控难题做出管理决策。

最好是的方式是最先选用1家云计算技术出示商的服务,以创建技术性工作能力,并证实可以依据其周边的公司和政策法规架构代管商品级工作中负载的工作能力。1旦公司具备适度的人员和步骤层面而且在某种水平上获得了证实,在别的云服务平台中开展布署仅变成经营规模和技术性工作能力而并不是机构工作能力的难题。

另外,因为管控工作压力加大或在一些应用实例中必须技术专业的云服务平台,许多公司在今年刚开始大幅提升多云工作中,因而可以在拓展到另外一云服务平台以前必须在1个云服务平台很好地经营,而从中汲取的工作经验和经验教训变得相当关键。

其最后总体目标是使第2个云服务平台与第1个云服务平台1样好。根据这类方法,公司能够长期性完成云中立,但要以渐进的方法减少风险性,并最大水平地减少成本费。

云代理商 多云管理方法者

将云代理商纳入大经营规模选用云计算技术的挑戰和阻碍目录中好像很怪异,但它依然想方设法埋伏。公司一般觉得相当关键的下1步(1旦她们早已驱使工程项目精英团队进到1个严苛的多云架构),则是考虑到多云管理方法代理商。它们出示了另外一个抽象性架构和1个低效的API设定总体目标,以出示 服务文件目录 。

云代理商的历史时间说明,这一般以云代理商的价格昂贵账单或阻拦可拓展性的繁杂工程项目网格完毕,并经常致使工程项目精英团队造成挫败感。

为工程项目精英团队出示1个疏松藕合的架构,使她们可以探寻和运用云计算技术出示商务必出示的最好資源,这被证实是唯1能够拓展的方式。随后,可使用一些特殊于域的专用工具对此开展填补,这些专用工具能够完成更合理的整治实体模型,而又不容易防碍工程项目造就性。

比如,某公司的金融业高新科技精英团队寻找合理管理方法、核查和提升其紧紧围绕云计算技术消費的会计情况,并应用诸如Cloudability之类的多云成本费管理方法专用工具。

总而言之,针对1个要在今年取得成功拓展其云选用率的公司来讲,她们务必接纳每一个云计算技术出示商所能出示的最好是的服务。可是,这其实不代表着因为担忧供货商锁住而过快地选用新的云服务平台,而最好是的云计算技术对策如今将会是选用单独云服务平台。最终,公司务必为其工程项目精英团队出示1个疏松藕合的架构,以选用这些架构,另外为工程项目造就性留出更多的室内空间。

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